蓝澍德 王克

摘 要：高校是“三位一体”大扶贫格局中的一支重要力量。笔者以Z大学定点滇西驻村扶贫为案例研究对象，通过驻村实践进行参与观察，分析学校党委通过党建引领机制全方位参与脱贫攻坚的实践经验，总结出学校“以党建为根本、以教育为抓手、以产业为动能、以机制为保障”的驻村扶贫实践“红塘经验”。

关键词：高校驻村扶贫;党建;红塘经验

习近平总书记指出：“脱贫攻坚要取得实实在在的效果，关键是要找准路子、构建好的体制机制，抓重点、解难点、把握着力点。”笔者所在单位（以下简称“Z大学”）把自身的党建优势带到脱贫攻坚战场，坚持党建引领为根本，将干部人才的智力优势，转化为做好顶层规划、优化组织体系、培育生力队伍、引导有效资源、建立长效机制的行动力量，形成了党建引领下健全工作队伍、完善长效机制、聚焦实际需求、发挥优势特色的驻村扶贫策略，使党建成为帮扶资源和帮扶对象的有效整合纽带，既有效促进了深度贫困地区当地全面发展，又构筑起锤炼干部、立德树人的育人平台，提供了新时代直属高校驻村精准扶贫实践的生动案例。

一、以增强农村党支部组织力为根本，紧扣精准帮扶重点

习近平总书记指出，打好脱贫攻坚战的关键是人，要积极向贫困村选派第一书记和驻村工作队，把夯实农村基层党组织同脱贫攻坚有机结合起来。Z大学于2015年起先后向云南省凤庆县选派3名挂职干部担任驻村第一书记。……