王文文

摘要：在对水利水电工程进行控制的过程中，对施工资本的控制是其中的重要内容，但是，要完成这一个目标，最主要的是要对资本进行有效的管理，这就对企业的经营管理能力作出了一定的要求，企业必须要有一个完善的制度安排，不断提升自己的技术水平，在管理方面严格把控。本文对公司的资本管理的问题做了详细的介绍，而且，它充分考虑了资本的组成要素即管理层面，并且，还针对在管理方面的一些状况，并提出了一些针对性的意见。

关键词：水利工程;施工管理;成本;管理模式

1水利水电工程施工技术管理的重要性

在现代化建设与社会向前发展的当前，必须要保障水、电的稳定供应，所以，我们必须要不断加强它的管理，要充分发挥它在人们日常生活中的重要作用，就一定要保障它的高质量的运行，必须要加强技术控制工作，在企业当中，要最大程度提升它的建设质量，我们首要的工作就是要提升它的管理水平，在此基础上，才能赢得用户的信任，才能从整体上提升企业的盈利能力，只有不断提升管理能力，保证质量，才能在社会发展中充分实现价值，贡献力量。

2水利水电工程项目的施工特点

2.1受地质环境影响大

在工程建设当中，要充分考虑地形环境因素，即水文、环境及地形地势，水利建设要进行对施工力度的管理。

2.2施工现场偏远

在地理位置不好较为偏远的山区是水利工程建设的主要地点，但是由于地理位置的不便，在进行建设的时候，能够看到它存在很大的缺陷，比如在交通运输方面，所需要的材料很难运输，造成建设进程缓慢。……