黎赔肆，彭 芬(南华大学 经济管理与法学学院，湖南 衡阳 4200)

许多成功转型的企业案例显示，在原有业务基础上进行公司创业，能为企业在竞争中获得创新优势和不断涌流的市场活力。鸡蛋由内打破是生命，公司创业亦是赋予企业崭新的生命。

公司创业(Corporate Entrepreneurship，简称CE)又被称为内创业，主要通过创新、战略更新、风险投资之和来表征[1]。1983年Miller首次提出公司创业概念，经过几十年理论与实践结合的发展，已经形成了一套较为成熟的理论体系。近年来，国内外学者纷纷从创业者、团队、组织、环境等多个视角去解释公司创业的过程或成功与否的作用机理。事实上，一些企业在具备各方面条件后能产生很高的创业活跃度，但一些企业即便具备成熟的创业“铠甲”仍活力不足。那么，造成这两种差异的原因是怎样的呢？通过对以往模型的梳理总结，可发现创业模型基本上可以分为要素均衡和要素主导两类[2]。要素均衡模型侧重于关注实现不同要素间的短期均衡，而以Bird(1988)为代表的情境-雄心模型则属于要素主导模型，从内、外两个层面阐述了CE从创业雄心到采取行动的动态互联平衡，是一种比较长期的稳定关系。采用传统定量分析方法并只关注企业家个人因素无法解释CE行为在不同情境下的复杂性；只关注环境，会忽略企业家个人特质在创业活动中对决策的影响，这不足以解释一个复杂问题的组态效应和实现路径。

鉴于此，本文在Bird(1988)的研究基础上，利用全国私营企业调查数据，从企业家个人特质和情境两个层面尝试整合研究，探究在中国转型经济情境下公司创业活跃度的作用路径。……