王馨博 高良谋

摘 要：在具有易变性、不定性、复杂性、模糊性特征的环境下，如何突破资源约束和“新生弱性”与“小而弱性”的限制，应对生存和发展挑战，是新创企业需要解决的重要现实问题，组织韧性为回答该问题提供了研究视角。而现有研究未能涉及组织韧性对新创企业成长的影响、作用机制等问题。本文针对组织韧性对新创企业成长的影响机制，选择286家企业作为研究样本，对所提出的理论假设进行检验。结果发现，组织韧性是新创企业转危为安的重要驱动力量，互联网嵌入能够正向调节情景意识、适应能力与新创企业成长之间的关系，且创业学习在二者的关系中起到部分中介效应。本文不仅揭示了组织韧性对新创企业成长的作用机制，而且为新创企业应对动态环境提供了理论支撑。

关键词：互联网嵌入;组织韧性;新创企业成长;创业学习

中图分类号：F272.9  文献标识码：A

文章编号：1000-176X（2021）08-0121-08

一、引 言

新创企业是处于发展早期阶段的企业，一向被视为经济发展的 “源头活水”。新创企业成长不仅有利于自身持续发展，而且对经济的持续成长与就业机会的创造也有重要贡献。然而，由于面临资源约束的窘境，新创企业难于持续快速成长。尤其是在VUCA（易变性、不定性、复杂性、模糊性）环境下，如何克服“新生弱性”与“小而弱性”的双重约束[1]，利用自身的有限资源应对各类威胁，促进企业成长，是新创企业需要解决的重要问题。目前，新冠肺炎疫情给新创企业生存带来了巨大威胁，如何实现转危为安亦是迫切需要解决的现实问题。……