文/王伯霖

1 前言

公路工程项目管理工作十分重要，施工单位需要科学识别和控制公路建设中的风险，提出针对性的预防措施，保障公路工程施工的安全性。此外，施工单位还需要重视公路工程项目管理风险，提出控制措施，进一步完善我国公路网络。

2 概述公路工程项目管理风险的种类

海外公路项目具有较大的工作难度，项目涉及征地问题，施工单位需要解决各种问题，例如：变更空间比较小，需要积极协调各种矛盾；在用电方面，各阶段施工需要依赖当地供电局，增加项目成本。此外，还存在自身问题，例如：工程前期具有较大难度，涉及人员就位和测量复核等工作，而这一过程将会影响到施工单位的形象，给业主和监理单位留下负面印象，甚至还会阻碍后续工作，提升工程成本[1]。以下是具体的风险：

2.1 环境风险分析

全球化发展速度不断提高，为我国拓展海外工程项目带来了便利，但是海外工程所在地的政治经济、宗教文化以及其他因素引起的突发事件或动荡会增加项目风险，再加上海外工程项目所在国的保护政策等，进一步加大了海外工程项目管理风险。

2.2 汇率风险

汇率风险也被称作是外汇风险，指的是外汇市场汇率波动引发的损失。汇率风险主要包括经济风险和交易风险以及折算风险三部分，经济风险指的是汇率波动影响到价格和成本等，给企业造成负面影响。交易风险主要是影响到企业未结月的债权和债务等，因为签约日期和交割日汇率具有差异性，将会导致企业外汇损失。……