文/吴嘉伦

1 前言

控制轨道交通工程预算是影响城市轨道交通工程建设的关键因素，要想有序实施工程造价管理，需要控制城市轨道交通工程造价，突破城市轨道交通工程造价的传统管理模式，使城市轨道交通工程造价全过程控制体系的作用能够被充分发挥出来[1]。

2 全过程控制城市轨道交通工程造价的概述

要想使城市轨道交通工程项目顺利开展，就需要准确控制经费，确保在预定范围内经费能够满足工程需要。只有确保经费在前期使用达到预算标准，才能确保后期工程顺利开展。因此，要想对工程造价进行全过程控制，就需要了解并准确把握交通项目的各个关键阶段。比如，相关部门可以在完成工程之后对比实际造价和前期的预算，完善对城市轨道交通工程造价的控制工作。此外，在当前城市化进展加快的情况下，传统的工程造价控制管理模式已经不能满足现状，因此为了能够更加合理地对工程项目造价进行管理，我们需要创新传统的管理模式[2]。

全过程控制城市轨道交通工程造价，就是充分考虑工程实施过程中各类因素对工程造成的影响，并在工程开展之前将各类不利因素进行分组，分析影响因素产生的原因，制定出有针对性的解决措施，以便及时应对产生的障碍。

在城市轨道交通工程开展过程中，实施工程造价全过程管理发挥着重要作用。在对城市轨道交通工程进行实际动态管理的过程中，除了应该对工程完成情况进行管理外，还需考虑市场上的价值变化等其他各类因素。……