于铭 孙少仿

本文基于哈佛分析框架，从会计角度以2018-2020年海尔集团的年度报告为数据基础进行定量解析，分析海尔集团竞争发展战略，剖析海尔集团的机遇、威胁和优劣势，然后根据战略分析和财务分析结果对海尔集团未来发展作出科学的前景预测，最后针对其存在的问题提出合理的建议。

海尔集团创立于1984年，它是我国家电企业的代表，同时还是世界知名白色家电企业。在现在大数据智能时代中，大部分传统家电企业开始转型。在这样的市场环境下，家电企业智能家居研发及企业未来的发展就尤为重要。本文采用哈佛分析框架对海尔集团进行分析，将从海尔集团内外竞争发展战略开始，剖析企业战略规划和发展状况，然后依据海尔集团的财务报表对其财务数据进行定量解析，最后根据战略分析和财务分析结果对企业未来发展作出前景预测，并提出合理建议。希望能够给同行业其他家电企业提供一些借鉴思路。

哈佛框架下的海尔集团财务分析

哈佛分析框架是由哈佛三位学者提出的财务分析框架，主要包括战略分析、会计分析、财务分析和前景分析四部分，分析框架将定量分析、定性分析结合，能够有效把握财务分析方向。

战略分析

海尔坚持多年的自主创新创牌和全球一体化营运，有助于海尔进一步全球化发展。海尔较为齐全的家电体系和门类为海尔的全球化发展提供了有益的基石，有利于支持和强化海外品类扩充。……