陆金梅

精细化管理是国际上先进的管理模式，能够促进企业的稳定和良性发展，高校后勤管理工作是高校稳定运行的根本保障，在管理工作引入精细化管理模式，是高校后勤管理改革的必经之路，不仅能够将后勤管理工作更加细致化、精准化、个性化、满足高校发展需求，同时能够为高校发展奠定坚实的基础，实现高校管理工作的科学性和系统性。

精细化管理理论

汪中求《精细化管理：精细化是未来十年的必经之路》中提出精者，去粗也，不断提炼，精心蹄选，从而找到解决问题的最佳方案；细者，入微也，究其根由，由粗及细，从而找到事物内在联系和规律性。也可以这么说，“细”是精细化必经的途径，“精”是精细化水到渠成的结果。精细化管理是指运用科学的管理方式，将企业工作中的工作环节和流程进行细致的划分，使员工能够明确工作目标，减少不必要的工作精力投入，从而提升个人工作效率，最终实现提升整个企业运行效率的目的。

在高校后勤管理工作中，精细化管理要贯彻到工作分配，工作流程以及工作结果检测各个方面，将“精细化”落实到实际工作环节之中，将各部门之间的工作能够有效地进行链接和管理，从而提升整个后勤管理的工作效率。

高校后勤管理中精细化管理的重要性

适应高校改革需求

随着社会经济和教育水平的不断发展，教育部门对于高校的管理工作越来越全面，高校为了更好地适应时……