吴海燕

关键词：氧化铝企业 成本管理 财务管理

据统计，截至2020年12月，中国氧化铝产能达8915万吨/年，运行产能7300万吨/年，开工率82%;2019 年同期分别为8715万吨/年、7155万吨/年，开工率82%。2020 年氧化铝产能过剩矛盾凸显。2020年1 ～10月，中国氧化铝累计进口314.8万吨，同比上升205%，累计出口14万吨;国内氧化铝净消费量7452万吨。产能近9000万吨的“天花板”形成。在新经济常态下，各个企业间激烈的竞争为财务管理提出了较大的挑战性，所以强化氧化铝企业财务管理，创新成本控制模式，有利于提升企业的财务管理水平。然而，在当前氧化铝企业的成本管理过程中，依然采用的是以往的财务管理模式，让企业的经营和发展受到严重的影响，从而导致企业无法更好地适应市场经济发展的要求[1]。因此，探究氧化铝企业财务成本管理的重要性具有重要的现实意义。

一、氧化铝企业财务成本管理的重要性

在氧化铝企业的生产管理过程中，成本管理是非常重要的组成内容，贯穿于整个企业的生产经营过程中。因此，氧化铝企业在不断发展的过程中需紧密结合自身的战略目标，统筹整合内部资源，加强成本管理，有效提升企业的经济效益，切实增强企业的市场竞争力。其中，氧化铝企业加强成本管理的意义主要表现在以下几个方面：

（一）有利于降低企业运营成本，促进利润增长

对于氧化铝企业而言，所开展的一系列生产经营活动目的都是为了实现利润最大化，而成本控制与财务管理的功能定位具有一致性。……