张秀娥，杨 柳

（吉林大学 商学院，吉林 长春130012）

一、引言

近年来，自然灾害、重大公共卫生危机等突发事件的发生率和严重程度快速增加，对企业可持续发展产生了重大影响［1］。中小企业是国民经济的重要组成部分，但极易受突发事件的影响。外部环境的动荡、不稳定和突发事件等会影响中小企业的成长潜力和生存发展［2］，例如此次新冠肺炎疫情的暴发使我国中小企业遭受了严重冲击。中小企业需要一种从逆境中恢复的能力来应对不断出现的突发事件，组织复原力是企业在面对突发事件时作出反应、适应和改变的重要能力。组织复原力强的企业能够及时感受到危机所带来的变化［3］，通过危机识别、危机应对、危机后恢复等方式成长。但是目前管理学领域关于组织复原力的研究较少，组织复原力影响企业可持续发展的具体作用路径尚不清楚。因此，基于突发事件应对视角，探究中小企业如何通过组织复原力实现可持续发展具有重要意义。

根据权变理论，企业的生存与发展会受到外部环境的影响，要实现可持续发展，企业需要对环境变化保持敏感性，能够根据环境变化而随机应变［4］。组织复原力能够帮助企业识别危机［3］，而企业在感受到危机带来的环境变化之后需要快速做出改变，调整内外部资源以适应外部环境。动态能力是企业能够根据环境变化快速整合、重构内部资源的重要能力［5］，在应对危机的过程中发挥着关键作用。……