孙国强，石海瑞,2，邱玉霞

1 山西财经大学 管理科学与工程学院，太原 030006 2 山西财经大学 工商管理学院，太原 030006

引言

数字技术的广泛应用催生了平台经济，其中当属网络交易平台发展最为成熟。表面看它像市场，交易各方在平台上依靠价格机制自发调节并直接交易[1]；又像合作网络，平台企业及其供应商相互依赖，共同服务于消费者；也像层级制企业，平台企业依靠平台所有权拥有凌驾于供应商之上的权威[2]。不同的组织具有不同的治理逻辑[3]，界定清晰的组织属性是平台治理的逻辑起点。因此，作为一种新型组织形态，网络交易平台的组织属性，特别是与传统组织类型的辨析，决定了其治理工具的选择和探索。

组织属性往往由组织的治理结构定义[4]，指保证契约关系完整性和可靠性的组织框架[5]。WILLIAMSON[6]确定了市场、层级和混合制3种具有不同组织属性的组织形式。不同类型的组织形式具有不同的特征，彼此间不能串换，这就是所谓的治理结构比较制度分析法[7]。然而网络交易平台兼具市场性、层级性和混合性，明显有悖于组织形式不能串换的论断，决定了对网络交易平台治理结构的判断不能简单采取拿来主义。

目前关于网络交易平台组织属性的已有研究较为鲜见，更多的学者在研究平台治理时对组织属性设置了暗含性假设，即平台与传统组织不同，但具体区别却鲜有分析。究其根源，在于缺少与治理结构比较制度分析的对话，导致平台治理研究从理论上缺少清晰的范式。……