探究国内服装行业的生存之道——以拉夏贝尔服饰为例①
2021-08-24江南重庆理工大学经济金融学院
品牌研究 2021年6期
文/江南(重庆理工大学经济金融学院)
一、引言
后疫情时代是指新型冠状病毒疫情爆发过后的时间,本篇文章将2020年以来时间定义为后疫情时代。在IMF最新出版的年报指出,在新冠疫情的影响下,当前全球经济正处于深度衰退中,经济前景因长期因素具有不确定性。部分国内服饰品牌面临着大量关店,甚至破产倒闭的风险。
拉夏贝尔服饰以女性服装为主营业务,并在2017上市,但目前公司面临长期财务危机,有退市风险。以拉夏贝尔服饰为当前国内服饰行业的代表。西班牙INDITEX集团作为全球最大的时装零售商之一,同样是从女士服饰开始发展的时装企业,在世界市场范围占有相当的份额。INDITEX集团在2001年于马德里上市,且长期较为稳定。拉夏贝尔也曾被称作中国Zara。选取这两家公司,一方面能反映国内服装业的困难现状,一方面也有同类品牌的突出优势比较。
本文在研究服装企业经营上以波特价值链为理论基础,通过对比上海拉夏贝尔服饰股份有限公司和西班牙INDITEX集团,发现当下国内服饰行业可能存在的漏洞,并提出相应的解决方法,继而对后疫情时代下的国内服饰行业谋求生存之道。
二、中国后疫情时代经济发展特征以及服装行业的“后遗症”
2020年中国全年GDP绝对额超过100万亿元,比上年同期增长2.3%。其中第一季度出现近5年的同比增长速度首次负增长,后三季度逐步恢复。总体上,国内经济发展顶住了疫情的压力,但疫情过后的国内经济压力加大。……
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