完善国有企业内部控制问题的对策
2021-08-16吴琼
中国市场 2021年19期
吴琼
[摘 要]内部控制是企业现代管理工具,内部控制活动关系着企业各个方面,包括企业管理活动、经济业务活动等。通过制定详细的规范制度,对企业各项活动进行约束与规范,保障企业经营管理的合法性与合规性,从而提高企业风险防范能力。随着国有企业改革不断深入,通过市场化方式鼓励国有企业参与市场竞争,从而优化资源配置。但与此同时,市场环境日益复杂,企业经营管理面临大量的风险因素,对企业经营管理造成重大不利影响。通过加强内部控制管理,能够优化企业经营管理效率,提升企业风险防范能力。文章首先对企业内部控制的重要性进行分析,然后阐述企业内部控制的重要目标,最后通过案例探讨分析A国有企业内部控制存在的问题,提出改善对策。
[关键词]国有企业;内部控制;风险管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.062
国有企业是社会经济发展的重要支撑力量,国有企业的健康发展直接关系着社会主义市场经济发展。只有不断加强企业内部管理,有序规范企业经营管理活动,实现制度化、程序化管理,提升企业市场竞争力、社会形象与风险抵御能力,维护国家集体利益,才能更好地服务于市场经济。
1 企业内部控制的重要性
内部控制是企业内部规范制度,能够对内部人员行为进行约束规范,从而保障企业内部各项工作的合法性与合规性。建立各项精细化制度,细化岗位职责,能够有效规避内部徇私舞弊行为,优化企业内部控制环境与工作氛围,从而提升企业风险防范能力。……
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