章建秀

[摘 要]目标成本管理工作的优化處置可以在很大程度上提升企业的经济管理工作运行质量。文章首先对企业经济管理工作实施过程中目标成本管理的重要性进行了总结分析，并从目标成本管理制度缺乏合理性、企业管理人员成本意识不够成熟、目标成本管理相关注意事项不够明确等多个方面出发，对当前企业目标成本管理工作存在的问题进行了总结，制定了提升企业目标成本管理工作的改进策略，对确保企业在新时期的优化发展具有十分重要的意义。

[关键词]企业管理;经济管理;目标成本管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.058

1 前言

目前，创新企业经济管理性质工作的运行方法已经成为很多企业发展战略设计人员重点关注的问题，但是，很多企业现有的目标管理工作运行经验存在不足，无法为企业经济管理举措的优化提供帮助。文章从制度设计和意识培育等方面实现对目标成本管理相关工作的探讨，并从目标成本管理制度缺乏合理性、企业管理人员成本意识不够成熟、目标成本管理相关注意事项不够明确等方面进行具体问题的研究分析，制定符合实际情况的改进策略，使经济管理工作可以在这一过程中实现优化发展。

2 企业经济管理中应用目标成本管理的必要性

2.1 更好地满足市场和消费者的需求

企业目标成本管理工作的推进可以直接促进企业市场调研工作的创新，保证企业各项经济管理举措都可以在充分掌握市场环境信息的基础上得到调整，为市场和消费者需求的明确提供帮助，更加有效地促进目标成本管理方案的优化。……