刘玮

[摘 要]随着经济发展和民众出行方式的变化，机场集团快速发展，管理难度加大，财务工作面临更高要求。财务分析具备“对接战略、反映现状，改善经营管理，谋划未来、支撑决策”的功能，越来越受到重视。文章以M机场集团为例，剖析了企业目前财务分析工作现状和存在的主要问题，总结了五个方面的改进措施：搭建脉络更加清晰的财务分析架构;加快转型，提高财务分析人员综合素质;寻找适合企业的财务分析方法和指标体系;健全财务分析结果应用机制;搭建业财融合大数据平台，发挥数据价值。希望能够促使财务分析更好地发挥出在企业经营管理中的作用。

[关键词]财务分析;经营管理;M机场集团

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.143

1 引言

民航体制改革，机场撤销管理局建制，投入企业化运营。随着机场企业管理水平的不断提高，财务管理工作也需要满足新时期企业发展的需求。与业务相融合、引领业务，支撑企业经营管理决策，支持企业快速发展。财务分析作为联通企业业务、财务、经营管理工作的纽带，发挥着越来越重要的作用。因此，文章研究了机场集团应该如何做好财务分析，这对提升企业经营管理水平具有重要的意义。

2 财务分析的作用

2.1 财务分析的概念

财务分析是指基于财务报表等财务数据、生产数据、经营管理信息等非财务信息，运用比较、比率、趋势、因素等特定的分析方法，通过对企业偿债、营运、盈利、发展等方面的能力进行综合分析，评价企业经营成果、现金流量、资产状况等主要财务情况，评估企业经营风险，提出改善建议，预测企业未来发展趋势，为管理层科学决策提供依据。……