张振宇 莫苗苗

【摘  要】班组是大多数企业特别是国企央企的基层组织单位，担负着企业一线的生产任务，企业文化在班组有效落地对班组成员自身价值塑造和企业可持续发展具有重要意义。论文从当前企业文化在班组落地存在的思想重视不够、融入经营不深、传播载体不新、工作成效不实、文化机制不全等问题出发，结合企业发展实际，提出解决路径，以促进企业文化在班组有效落地，助力企业高质量发展。

【Abstract】Teams and groups are grass-roots organizations in most enterprises， especially in state-owned enterprises and central enterprises， they are responsible for the production task of the enterprise. The effective implementation of corporate culture in teams and groups is of great significance for the team members to shape their own value and the sustainable development of the enterprise. Starting from the problems existing in the implementation of the current corporate culture in the team， such as insufficient ideological attention， not deep integration into the operation， not new communication carrier， not real work effect， incomplete cultural mechanism and so on， combined with the actual development of enterprises， the paper puts forward some solutions， so as to promote the effective implementation of corporate culture in teams and groups， and promote the high-quality development of enterprises.

【关键词】企业文化;班组;有效落地;问题;路径

【Keywords】corporate culture;teams and groups;effective implementation;questions; methods

【中图分类号】F279.23                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）08-0160-02

1 引言

2021年是“十四五规划”的开启之年，以高质量发展为主题。文化是企业发展的软实力体现，文化发展关系到企业的综合实力。习近平总书记指出：“我们要讲文化自信，不能只挂在口头上，而要落实到行动上。”[1]企业文化是社会主义先进文化的重要构成，班组作为企业文化落地的“最后一公里”，应重视并推动落地。分析企业文化在班组落地存在的问题，提出路径，深入实践，使文化在新时代更好更快推动企业发展。

2 企业文化在班组有效落地存在的主要问题

2.1 思想重视不够

班组成员主要为一线直产人员，工作内容倾向于实践操作，旨在完成生产任务，提高产量，他们对企业文化认识不够，认为企业文化与自己工作的关联性小，没有学习的必要性;班组管理人员在思想上对企业文化落地认识不深，看不清企业文化对班组成员活力的挖掘作用;现场管理人员多为专业技术人员，其理论知识构成、工作精力等因素使得他们忽视文化建设，很少触及班组的神经末梢，将企业文化的落地沦为形式，以致于存在重生产轻文化建设的现象。……