李 晖

（潍坊银行股份有限公司，山东 潍坊 261041）

在新的金融环境之下，金融科技的快速发展对人才的需求日益提高，建立完善的人才管理机制，对于盘活人力资源，实现人才高效管理，均具有十分重要的意义。人才集约化管理能够在资源要素的集中统一中，更好地提高人才管理效能，为金融科技发展提供有力保障。当前，金融科技领域的快速发展对人才集约化管理提出了新要求，建立完善的集约化管理机制、完善激励考核制度等，都是人才集约化管理的重要内容，应在金融科技发展中得到具体落实。

一、人才集约化管理在金融科技发展中的重要性

人才是第一生产力，是构建发展的重要元素。金融科技领域是人才聚集地，实现人才集约化管理，是进一步强化管理要素优化与资源配置，确保金融科技人才管理效能，为金融科技发展提供人才保障。因此，人才集约化管理是新时期金融科技创新发展的重要着力点，也是人才效能最大化的重要基础，这充分体现了人才集约化管理的重要性。

1.人才集约化管理是金融科技人才管理的内在需求

金融科技发展的核心，在于核心人才的优化配置与管理，为人才发展管理提供良好的环境条件。金融科技人才管理要以集约化管理理念为导向，对人力资源要素进行优化，在激励考核、能力发展、职业规划等领域，实现金融科技人才管理效能最大化，符合金融科技发展的目标要求。因此，一是人才对资源的需求高，特别是在职业发展、薪酬待遇等方面，通过建立完善的激励机制，能为人才发展提供有力保障；二是充分利用一切资源，在资源配置中，形成创新性管理方式，保障人才发展所需的资源[1]。例如，在深造、晋升发展等领域，创建人才发展通道，更好地激励金融科技人才发展；三是在创新发展的人力资源规划中，明确人才的核心地位，发挥人才集约化管理在人才发展中的重要作用。

2.人才集约化管理是金融科技发展的重要人才保障

金融科技发展与人才之间是一种相辅相成的关系，人才为金融科技发展提供了优质的人力资源保障，而金融科技发展又为人才提供了发展的空间。图1所示的是人才集约化管理体系图。实质上，金融科技人才集约化管理，实现了精细化管理制度的建立，为人才能力集成化的提高起到了重要作用。因此，人才集约化管理能够更好地为人才发展提供良好资源要素，为人才发展、能力提升等提供优质的管理环境。一方面，在集中、统一的人力资源配置管理之下，可以培育人才的核心能力，提高人才的创新竞争力；另一方面，考核管理、管理制度等的建立，可培养复合型人才，满足金融科技发展需求，发挥集约化管理在人才保障中的重要作用。

图1 人才集约化管理体系图

二、基于金融科技发展的人才集约化管理现状

随着金融科技的快速发展，人才需求日益提高，加快人才集约化管理建设，是金融科技发展的内在需求。从人才集约化管理的实施效果来看，管理机制不完善、人才发展空间狭窄、创新性人才培养欠缺，暴露出人才集约化管理问题。为实现人才集约化管理的全面实施，要从问题剖析中，深入认识问题根源所在，为人才集约化管理提供科学依据。因此，人才集约化管理的实践探索，应落实解决以下工作中存在的问题。

1.管理机制不完善，集约化管理效能不足

人才实施集约化管理，是充分立足于人才的重要性，为人才发展及管理提供有力保障的内在需求。在金融科技快速发展的当下，人才集约化管理的实施尚未建立完善的管理机制，集约化管理的实施成效不显著。一是在集约化管理中，缺乏完善的管理机制，人才岗位配置、发展渠道等的设置不足，难以满足人才发展管理需求；二是集约化管理成效不显著，特别是在人才能力发展、绩效考核等方面，集约化管理的实际作用不显著，不利于集约化管理成效的形成。因此，面对新时期的发展需求，金融科技人才集约化管理机制的完善亟须解决，为高效能集约化管理提供有力保障。

2.人才发展空间狭窄，集约化管理水平低

人才集约化管理的出发点是为了更好地为人才发展提供空间，发挥集约化管理的重要作用。而在集约化管理过程中，人才发展空间比较狭窄，管理水平整体较低，不利于人才激励发展的有效形成。一方面，在集约化管理中，对于人才发展空间的培育、能力的培养比较欠缺，集约化管理水平较低；另一方面，在激励考核机制的建立中，与人才实际情况脱节，激励考核的作用发挥不到位，直接影响到集约化管理水平[2]。因此，人才发展的有效保障是集约化管理的重要基础，人才发展空间狭窄、激励考核不到位影响管理成效。

3.复合型人才培养不足，创新型人才欠缺

金融科技发展离不开复合型、创新型人才，但是在人才集约化管理中，复合型人才明显不足，且创新型人才培养欠缺，影响人才在金融科技发展中的重要性。一是集约化管理缺乏对复合型人才的培养，人才资源要素的单一性，不利于人才在金融科技发展中的管理；二是创新型人才欠缺，难以满足日益发展的金融科技需求，暴露出集约化人才管理实效性不足；三是人才队伍素质不高，人才结构比较单一，在优质人力资源应用方面比较欠缺，不利于人才集约化管理的有效实施。因此，人才培养是集约化管理的重要内容，复合型、创新型人才欠缺，进一步要求强化管理建设的重要性。

三、基于金融科技发展的人才集约化管理措施

在新的金融环境之下，金融科技发展对人才的需求日益增长，如何加快人才集约化管理建设，直接关系到金融科技的发展成效。因此，审视当前人才集约化管理所面临的问题，以发展的视角构建人才集约化管理新模式，强化人力资源规划，为深化金融科技发展提供了重要保障。

1.加快完善管理机制，落实人才集约化管理措施

金融科技人才集约化管理的实施，关键在于加快完善管理机制，确保管理措施、管理目标有效落实。一是正确认识集约化管理内涵，建立完善的集约化管理制度，对管理内容、目标等进行细化，形成良好的集约化管理环境；二是建立科学合理的人力资源管理制度，做好人力资源规划等工作，为金融科技发展提供优质的人才保障；三是要进一步明确人才集约化管理目标，细化管理内容及方法，为人才集约化管理的全面落实提供有力保障[3]。因此，面对金融科技发展的新要求，人才集约化管理应在制度化、规范化中得到有效落实。

2.建立激励考核制度，提高人才集约化管理效能

激励考核是人才集约化管理的重要内容，对于全面提高集约化管理效能具有重要意义。面对激励机制不完善、激励效能不足等问题，要坚持完善激励考核机制，为集约管理提供重要保障。一是要立足于人才岗位，建立相应的激励考核机制，将激励考核结果与职务晋升、岗位发展及薪酬待遇等挂钩，最大限度地提高人才的积极性与创造力；二是建立奖惩机制，强化人才集约化管理对人才的约束力，进而更好地落实人才管理要求，营造良好的人才管理环境[4]；三是细化激励考核内容，并强化考核执行力度，从能力水平、职业素质等方面，建立全方位激励考核体系，实现良好的管理效能。

3.推进信息化管理，优化人才集约化管理模式

在信息化时代，人才集约化管理应积极推进信息化建设，对集约化管理模式进行优化。一方面，要加快人才集约化信息管理建设进程，建立人才信息库，针对人才特点、发展需求、专业特长等要素，进行针对性管理，更好地满足人才管理需求[5]；另一方面，充分应用大数据技术，为人才集约化管理提供信息保障。特别是在人才招聘等方面，建立完善的招聘机制，并充分立足岗位要求，在大数据筛选与匹配之下，强化人才与岗位的匹配度，最大限度地实现人才资源的优化配置。因此，在新的时代环境之下，人才集约化管理的科学实施，应充分强调人才需求与发展两个层面，充分依托于信息化管理建设，实现集约化管理模式的科学优化。

四、结束语

总而言之，金融科技发展下人才集约化管理的科学实施，是人才发展的内在需求，也是促进金融科技发展的重要人才保障。在本文研究中，金融科技发展需要人才集约化管理的实施，为人才发展与管理提供良好的环境条件。为进一步实现人才集约化管理，应着力于管理机制的建设、激励考核制度完善，在科学化管理中发挥集约化管理效能。新时期金融科技快速发展，建立人才集约化管理，能够更好地强化人才管理，在人才激励、发展培育等维度，满足金融科技发展需求。