杨小娜

摘 要：随着经济的发展，市场包容性不断增强，出现了越来越多的中小企业，这些中小企业由于规模小，发展程度低，在绩效考核管理过程中还存在着一些问题。本文首先分析了我国中小企业绩效考核的现状，并从中总结出中小企业在绩效考核中存在绩效考核设置不完善、考核过程不透明、考核结果不公正以及绩效考核体系与企业发展不适配等问题，然后针对每一个具体的问题分析了中小企业绩效考核存在问题的原因，只要有企业对绩效考核的重视程度不够，绩效考核部门对自身责任不明确、考核指标设置不合理，最后根据分析的原因，提出了相对应的对策。

关键词：中小企业;绩效考核;反馈机制

中图分类号：F23     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.22.045

在鼓励创新创业的政策环境下，涌现了一大批人员规模以及经营规模都相对较小的中小型企业，这些中小企业对经济增长起着重要的促进作用。然而，中小企业处于市场产业链中比较低的位置，融资有一定的困难，起步比较难，同时，在后续的发展过程中也需要有相应的企业管理系统来支撑，包括成本管理、财务管理、绩效考核管理等。对于中小企业而言，往往没有太长久的发展时间，容易在发展过程因为各方面的阻碍而停止发展甚至倒闭，其中很大一个原因就是绩效考核的问题。一个良好的绩效考核管理体系可以有效地提高企业的业绩水平，从人力资源角度出发，也可以很好地留住员工，实现员工在企业中的价值，也实现企业的长期发展。……