宋日晓 许梦丽

摘要目前从国家到企业都十分重视科研经费效益化的管理，在这种情况下，某单位对自身科研经费管理情况进行了梳理，发现某些科研项目经费管理中存在超垫支的情况。为了解决、预防此类问题，某单位采用现代企业全面风险管理的方法，加强项目的成本费用规划和经费管理，加大财务数据价值挖掘，定期总结披露单位科研项目经费使用和预测预警信息，明确了科研项目超垫支现状，并针对特定项目发布专项经费分析报告，建立管控流程和制度，加强了科研项目经费的管控。

关键词 科研经费；预防；全面风险管理；超垫支；管控

DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2021.03.006

随着国家科技领域的不断发展壮大，国家对科研经费管理的观念也在发生转变，提出了有关科技领域“放管服”的改革要求，出台了一系列文件来切实优化国防科技工业科研经费管理，激发国防科技创新活力，促进国防科技工业高质量发展，以保障完成国防科技工业科研任务，提高资金使用效益[1]。

而随着国有企业市场化改革的推进，对企业经营水平的要求也在提高。从科研管理的角度上讲，关注的重点就不仅是任务进度，还有与之匹配的经费使用情况。某单位据此认真梳理了自身的科研经费管理情况，对比分析了历年的科研项目经济数据，发现某些科研项目经费存在超垫支的情况，所以就目前超垫支情况进行了分析。

为了解决这一问题，某单位基于COSO（美国反舞弊性财……