兰华东

摘要随着医药卫生体制改革不断推进，大型医院党政主要领导经济责任审计逐渐常态化。但是对大型医院中层领导干部的经济责任审计还存在不少问题。本文基于内部审计视角，对大型医院中层领导干部经济责任审计中如何运用平衡计分卡模型进行探讨，为相关审计提供参考。

关键词 大型医院；中层领导干部；平衡计分卡；经济责任审计

DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2021.03.011

近年来，随着我国经济高速发展和医疗卫生体制改革不断推进，大型医院、集团医院和大型医联体逐渐增多。在医院规模增长的同时经济业务收入水平也日益增长。医院规模和收入增长的直接动力是临床一线医生和临床一线中层领导干部（临床科室负责人）。在快速增长的同时，医院中层领导干部手中掌握的各种可支配资源不断扩大。因此，如何对中层领导干部进行公正、客观的评价和监督显得日益重要。

一、大型医院中层领导干部的主要特点

现阶段我国大型医院基本都是集医疗、科研、教学、预防、保健等为一体的大型综合体。从组织形式来看，既是国家事业单位，又是独立法人主体；从经济属性来看，既是以公益性为主承担社会责任的非营利组织，又是大型复杂的经济责任实体。正是上述特征决定了大型医院中层领导干部和其他单位、行业的中层领导干部存在显著的不同。

（一）专业岗位属性和管理岗位属性双重身份

大型医院的职能和特点决定了中层领导干部基本都是既承担专业技术工作，又承担管理职能的“双肩挑”人才[1]。……