吴冠达

【摘要】随着我国改革开放取得的巨大成就，建筑业也在不断发展。在建筑业中，施工管理非常重要，施工管理的好坏将直接影响到整个建筑工程的质量。因此，在施工管理中必须实行精细化管理。在精细化管理中，要做到精、准、细。在这个过程中，无论是工期还是造价、施工质量，都要做到精细化管理。因此，研究精细化管理在建筑工程施工管理中的应用具有重要意义。

【关键词】精细化管理;建筑工程;施工管理;应用

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

21.

1、精细化管理的必要性分析

在具体的施工管理中，运用精细化管理理念对整个施工项目具有重要意义。主要原因是施工中会出现很多问题。正是由于这些亟待解决的问题，要求在建筑工程管理中必须进行准确的管理，以提高整个建筑工程的经济效益，保证整个建筑工程的施工质量。

建筑工程的安全问题十分普遍，需要严格控制。建筑工人的安全意识通常不强。在施工期间，很多工作没有达到要求。按照科学和安全的规则进行施工是困难的。同时，建筑工人不能及时佩戴安全装置和保护措施。这些问题不仅影响建筑工程的质量，而且对建筑工人的安全构成极大的隐患。其次，在某些施工中，由于安全检查不足，缺乏合理科学的安全机制，未及时发现施工过程中的许多小问题和隐患，影响了施工质量，也产生了严重的影响。建筑项目。此外，由于在具体工作期间缺乏安全管理意识，因此对于项目的困难和重要领域缺乏管理机制，例如缺乏安全警告标志和警告不足。……