时文宇

【摘要】随着我国经济的发展，建筑工程企业要想在竞争激烈的环境下实现良好稳定发展，加强成本管理是一个重要的方法，只有做到成本控制，才能提高企业经济效益，实施企业成本管理是提高企业效率和增加资本积累的重要途径，也是在市场中获得竞争优势的重要方法。

【关键词】建筑施工企业;工程成本控制;策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

21.

建筑施工企业必须做好成本控制。从小的角度来看，成本控制要想做好，应该加强对项目的重要指标进行核算，从大的方面来看，建筑工程企业通过加强成本控制可以为提高企业的经济效益作出重要贡献。

1、施工企业成本控制现状

第一，随着市场竞争越来越激烈，企业利润空间不断降低，这增加了成本管理的复杂性。一般而言，竞争在建筑市场中无处不在，竞争对于企业健康的发展，实现有序竞争具有促进意义，也有助于建筑业向稳定的方向发展。但是，由于市场主体双方没有正确的地位，承包商处于非常不利的位置，导致出现很多不规范操作情况。当整个市场总量相对稳定时，多家公司为了竞争到一个项目，竞争会越来越激烈。在项目招标过程中，公司实力是最主要的，还有就是企业的经营策略和管理理念。招投标过程中，公司必须尽力证明自己的长处和优势以及企业的风险承担能力。

第二，工程量清单报价方式在一定程度上增加了企业的成本管理风险，打破了传统根据预算进行成本管理的方式。……