【摘要】本文主要对房屋建筑工程项目管理进行研究，旨在进一步提升项目管理的效率。在研究中，文章分析了房屋建筑工程项目管理现状，指出了存在的主要问题，进而提出项目管理的策略，希望可以提升项目管理的效果，为房屋建筑工程项目管理提供有价值的参考意见。

【关键词】房屋建筑工程;项目管理;存在问题;改进建议

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

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随着城市化的建设和发展，房屋建筑工程也得到了极大的发展，人们对工程提出了更高的要求。要想提升工程建设质量，满足人们的要求，就要加强项目管理工作。然而当前项目管理中还存在较多的问题，不利于工程的建設进度、成本和质量，这就需要采取有效管理措施，提升项目管理的水平，促进房屋建筑工程建设的有序开展。

1、房屋建筑工程项目管理中存在的问题

1.1工程质量控制不足

质量控制是房屋建筑工程项目管理中的重要内容，然而就管理情况而言，在项目建设中还有质量方面的问题，对工程的其他方面也带来了消极的影响，如，进度、成本以及功能等。在质量管理中产生质量问题，一般体现在：质量管理手段滞后、缺乏健全的质量管理体系等。在管理体系中，并未清楚说明管理的范围和权限，限制了工作的开展;质量管理并不只是某个部门的责任，关系到众多部门，只有加强部门间合作，才能就整体上提升质量管理的效果，然而当前缺乏有效的协调配合机制，使得管理人员还是自己进行管理工作，限制了管理的效果[1]。……