刘裕琴 李霞影

摘 要：财务会计与管理会计之间存在密切联系，随着经济高速发展，推进两者融合可以给决策人员提供更多真实信息，确保各项决策的可行性。文中分析财务会计与管理会计之间的联系，分析新形势下推进企业管理会计与财务会计之间的融合，为类似研究提供借鉴。

关键词：服务对象;信息资源;融合策略

管理会计又被称为内部报告会计，主要在企业经营管理中利用财务会计提供的信息资料并选择合适方式，开展信息资源归类与整理，保证企业管理人员可以正确处理经济活动，形成完善的决策系统。财务会计主要进行一系列核算工作，监督与管控企业资金运转情况，确保各项企业经济活动的合理性。通过推进两者融合，可以提高财务管理效率，推动企业健康发展。

一、企业管理会计与财务会计融合的阻碍因素

1.传统认知因素

传统观念下企业管理层认为财务管理只是财务部门的职责，财务管理的责任就是记账、核算等，工作周而复始，财务部门的工作其他部门也帮不上忙，只能依靠财务部门自己;而业务部门的工作财务部门也无法提供帮助。

造成企业日常运营中财务部门与业务部门之间缺少联系，日常工作中财务部门按照发票核算，业务部门得不到财务部门的指导，缺少可以参考的财务信息，两者无法协同，影响到财务管理质量提升。

2.专业人才不足

企业财务人员以核算型为主，仅有极少比例的业务型、管理型会计。……