李艳丽

摘要：随着我国经济的快速发展，社会主义市场经济体系的不断优化改进，各行各业迎来了崭新的机遇和严峻的挑战。日趋激烈的行业竞争，使得企业的行业标准越来越高，要求的各项施工质量把控越来越严格的大背景下获利空间越来越小。建筑施工企业为了获得更高的经济效益，需要从管理要效益，而工程项目成本管理作为重要的管理工具，对建筑施工企业效益提升至关重要。但是，目前建筑施工企业在工程项目成本管理环节仍然存在很多问题。例如，缺乏成本管控意识、缺乏成本管理体系、缺乏成本管控制度、缺乏成本管控手段等。因此，探讨建筑施工企业工程项目成本控制强化对策具有重要的现实意义。文章在分析强化建筑施工企业工程项目成本控制的重要性基础上，深入探讨了建筑施工企业工程项目成本管理现状和存在问题，并分析了建筑施工企业工程项目成本管理问题的成因，最后针对性地提出了加强建筑施工企业工程项目成本控制的对策建议。以期为建筑施工企业加强工程项目成本控制提供有价值的借鉴，促进建筑施工企业健康发展。

关键词：建筑施工企业;工程项目;成本控制

一、引言

当前，随着我国社会主义市场经济的飞速发展，建筑施工企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见，工程项目成本管理是项目施工管理的核心内容，它还是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上高度重视。……