郑跃萍

摘要：中小民营企业是我国市场经济发展中不可或缺的一部分，已经成为我国经济发展的主力军，但也面临着前所未有的市场竞争压力。中小民营企业要想在激烈的市场经济环境中生存、发展、壮大，就必须通过加强成本管理不断提高财务管理水平，在市场中具有竞争力。文章介绍了中小民营企业成本管理的现实意义，分析了目前市场环境下存在的主要问题，并据此提出具体的优化建议。

关键词：中小企业;成本管理;财务管理

改革开放以来，随着市场经济的高速发展，我国中小民营企业的发展也是突飞猛进，甚至在整个市场中占据了极其重要的地位，但是也面临着日益激烈的市场竞争，在这种激烈市场竞争下，成本管理水平的高低直接影响着中小民营企业的生死存亡。

一、中小民营企业成本管理概述

（一）成本管理的概念

中小民营企业一般是指除国有企业、国有独资企业、集体企业外的企业，并且资产规模较小、人员较少、销售收入和产值相对较低。改革开放后，中小民营企业相继涌现出来，在我国市场经济发展中起到一定的作用，解决了相当部分人员的就业问题，是我国经济发展不可或缺的部分。

（二）中小民营企业加强成本管理的现实意义

1. 有助于提升企业盈利水平

盈利能力是企业获取利润的能力，它受企业的收入、税金、成本、费用等方面的影响，中小民营企业在全球化竞争环境中市场化价格基本透明，要想实现利润最大化，必须要进行成本控制。……