刘殿荣

摘要：在经济全球化持续推进的背景下，我国的市场竞争也趋于激烈，证券公司要在竞争激烈的市场中站稳脚跟，需要与财政管理接轨，将全面预算管理方案应用于其中。但就目前来说，我国证券公司全面预算管理还存在一定的问题。文章探究了证券公司全面预算管理存在的问题，并找出针对性的解决措施，以使证券公司的预算管理工作得到强化，确保证券公司能够实现可持续发展。

关键词：证券公司;预算管理;全面预算

在新形势背景下，我国证券公司在市场上竞争极为激烈。证券行业各公司根据自身的发展状况，制定了相应的战略目标，通常情况下会设置至少5年的战略规划，并且将其中的相关目标逐渐转化为每一年的具体经营目标，这样能够对公司的运营状况进行全面且有效的控制。简单来说，对公司战略进行有效的管理是全面预算管理工作中一项十分重要的内容，因此各个证券公司想要保障战略目标能够最终实现，需要对现有的问题进行优化，对资源进行合理配置，并不断强化内部的管理水平，这样才能使证券公司的预算管理工作质量得到进一步提升。

一、证券公司全面预算管理的应用意义

证券公司全面预算管理工作能够根据自身的需求对公司内部的资金和人力资源进行有效配置，通过这种方式不仅能够实现证券公司短期的预期目标，还能将其与绩效管理有效挂钩，使相关工作人员能够做到战略目标的有效监控，帮助公司战略目标的实现。……