企业战略是以公司未来的市场价值提升为基点，为了赢得企业持久的竞争优势而对战略期内对关键活动进行安排和部署对方案，而其可分为公司层战略、经营层战略和职能层战略三个层次。企业所制定的战略在一定程度上将会与企业未来的发展目标、团队架构的建成及产品优化结构等直接挂钩，每一个企业都应该根据自身的特点与优劣势，制定合理的企业战略。任天堂是日本一家主要从事电子游戏软硬件开发的公司，它创立于1889年9月23日，不仅是现代电子游戏产业开创者，更是手提游戏平台的领导者。任天堂的企业愿景是“丰富人们生活体验，扩大顾客年龄层”，成为全球最大的游戏业娱乐厂商就是它的战略目标。任天堂的Switch在2017年美国杂志《时代》的十佳数码产品评选中排名第一，被评为全球十大数码产品之首。据外媒报道，2019年任天堂在日本的销量占据了80%的本国游戏主机市场。据任天堂发布的财报数据显示，任天堂在2019年全球累计售出4167万台Switch，其2019年净销售额约为1.3万亿日元，较上年同期的1.2万亿日元增长9.0%，任天堂母公司股东的净利润为2586.4亿日元，较上年同期增长33.3%。Switch主机在2020年共卖出2100万台，超过了公司1950万台的预期。综上可知，任天堂公司一直保持着较为可观的收益，那任天堂公司为什么会发展得如此成功呢？本文将立足于对任天堂公司的内、外部环境分析的基础上，从公司层战略、经营层战略和职能层战略三个层面对任天堂公司进行详细的评析，剖析其销售额突出的原因。……