在当前我国市场经济的发展过程中，国有企业一直占据着重要的核心地位。现代企业管理的中心和重点是对企业员工、企业人才的管理，而人力资源培训是企业开展人才管理的有效形式。要想企业在市场中提高竞争力，获得长远的发展，就需要对人力资源培训进行不断的创新和改革。基于此，本文以国有企业为研究视角，对国企人力资源培训创新进行了全面阐述，分析探讨了国有企业人力资源培训创新中出现的问题，并重点研究了国有企业人力资源培训创新的途径和开发路径。所以，研究国有企业人力资源培训的创新途径和开发路径是当下国企需要解决的问题。

一、国企人力资源培训创新概述

企业人力资源即指企业中具有知识、技能、能力的人口总和，包括质量与数量两个指标，他们与自然、资本、信息等生产要素结合就能够创造社会财富和精神财富，实现企业的经营目标并在一定程度上推动社会的发展。人力资源培训即指通过一定的训练来提高员工自身的专业素质，在提高员工综合素养的同时，也激发了员工的自身潜能，就说明人力资源培训是具有生产性和创造性的。其次，在劳动生产中人力资源开发是最活跃的，也是最有价值的因素。很多企业的人力资源管理都对人力资源的培训开发极为关注，将企业的人才管理与人才开发放在了人力资源管理工作的战略性层面。所以，国有企业作为市场经济的核心组成部分，应该加大人力资源培训创新的步伐，紧跟时代发展节奏，促进人才资源的使用合理化和开发合理化。……