我国在近年来逐步提高对医疗卫生事业发展的重视程度，同时也加大了对医疗资源利用的投入力度。人才资源在医院整体发展与内部环境的改善中发挥着至关重要的作用。随着国家医疗卫生事业的高速发展，医院需要进一步强化人才引进与培养工作，构建与完善人才引进与培养机制，提高人力资源管理工作的整体水平，激发员工工作的热情和积极性，努力营造医院内部良好的运行环境，进而推动国家医疗事业的进一步发展。

一、做好人力資源管理的规划工作，推动人才引进工作的顺利进行

1.为保证人才引进与培养工作的顺利开展，医院首先需要做好人力资源管理的规划工作。对医院的人才结构进行分析，明确医院的发展需求，结合医院的战略发展规划制定人力资源需求计划，对以往年度各科室业务完成的实际情况进行考察与分析，并为各科室制定下一年度的业务绩效目标。各科室要结合岗位需求以及医院制定的业务绩效目标对各岗位人员的空缺情况进行了解与分析，再根据人才资源的实际需求向医院人力资源管理部门提出人才引进工作申请。医院人力资源管理部门需要对各部门提交的工作申请进行整理与分析，之后再向医院的决策和领导部门提交初步的人才引进工作计划。医院决策和领导部门根据人力资源管理部门提交的工作计划提出修改意见，并根据医院下一年度的业务目标提出人才引进需求，最终由人力资源管理部门依据决策领导部门的意见确定下一年度的人才引进需求并制定人才引进工作计划，并在后续的工作中结合实际情况进行随时调整。……