全面预算管理是企业管理的重要手段，通过对未来一定期间的预测和筹划，合理配置各项资源，持续改善经营，推动企业实现战略目标。全面预算管理作为企业内部控制体系的重要组成部分，一方面可以对企业的经营管理效率有促进作用，另一方面可以提升企业的风险防范水平。

一、 企业进行全面预算的重要意义

1.全面预算管理工作对企业战略目标的实现具有现实意义。战略管理是企业全面预算管理的起点和导向，全面预算管理是对战略目标的流程化和可度量化。由于战略目标是企业长远发展的目标，因此在具体经营活动过程中难以落实到具体的流程及考核标准。通过全面预算管理，使得预算的执行与企业战略目标的实现成为同一过程，将相对抽象的战略管理明细为生产预算管理、销售预算管理等可控制可考核的预算管理模块。这样的战略管理才更具有现实意义。

2.企业全面预算管理工作对财务风险的预防及控制有促进作用。企业在持续运营过程中，时刻都面临无处不在的财务风险，因此对于此类风险采取合适的应对措施可以促进企业得以良好持续的发展。在开展企业各项经营活动的过程中，加强企业全面预算管理工作可以对财务风险进行预防和控制，也能进一步加强企业财务管理工作的合理性及有效性。

3.加强企业全面预算管理工作可以促使经营管理效率的提升。经营管理，是指企业在各项运营活动中，制定活动计划、组织经营活动、整合各项资源、协调和控制活动过程中的关键节点和进度;其目的是为了拥有各种资源，最大限度地满足用户的需要，从而取得良好的经济、社会效益。……