叶桂馨

【摘要】随着经济全球化的进一步深化，对于国内的公路运输行业的发展也起到一定的影响。我国正处于深化改革的重要阶段，公路运输企业必须提高自身的市场竞争优势，因此，必须优化全面预算管理。本文主要分析企业全面预算管理存在的问题，并探讨针对性的有效对策，从而提高公路运输企业全面预算管理的效率，促进企业的长期稳定发展。

【关键词】公路运输企业;全面预算管理;问题;对策

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.181

随着经济全球化的进一步发展，市场竞争逐渐进入白热化，对公路运输的需求量逐渐加大，对公路管理的要求也越来越高，为了推动公路运输企业的可持续发展，需要做好全面预算管理工作，高效控制企业未来的经济活动，提高企业的竞争优势。国内现状段正处于深化改革的重要阶段，需要相关企业的管理人员及时发现全面预算管理中存在的问题，并制定有效的解决对策，合理配置资源，尽量使决策方案符合预期目标，控制好运输成本，优化全面预算管理，提高公路运输企业的经济效益，促进公路运输企业的可持续发展。

1、公路运输企业全面预算管理主要存在的问题

1.1员工参与度较低

公路运输企业的管理人员和员工并没有认识到全面预算管理的重要性，在运营过程中全面预算管理没有落实到位，大多数人认为财务部门应该承担预算管理的相关责任，甚至将全面预算和财务预算混合在一起。这种错误的观念……