孙倩

摘 要：制造企业是我国经济体系的重要支撑，同时，也是我国居民生活中必不可缺的重要组成部分。制造业对于我国经济发展以及社会建设具有重大贡献，是我国经济支柱的重要流程。在我国制造企业，内部控制工作中存在着一定漏洞。市场外部环境复杂化以及市场竞争激烈化，均是导致制造企业在发展中处于劣势的基本原因。必须完善企业内部控制制度以及体系，以保障企业管理水准完成全面增强。因此，本文将就基于财务视角下制造企业内部控制问题展开讨论，阐述我国制造企业内部控制工作中的相关问题，研究如何有效改良制造业内部控制。

关键词：财务视角;制造企业;内部控制;研究分析

内部控制工作是制造企业管理活动的重要手段，对于制造企业来说，内部控制不仅可以优化企业资产结构，还能够推进各项经营活动顺利开展。可以说，内部控制管理体系的完善性对于制造企业的运营发展尤为重要。制造企业资金金额要求较大，且相关产品生产周期极长，利益资金回流较慢。对于制造企业的财务内部控制管理工作，就必须在现有基础上，注意对生产过程的控制，保证产品质量，强调生产销售过程的系统性。只有不断提高产品的市场占有率和企业整体的服务水平，才能够推动制造企业的长效发展。

一、我国制造业企业内部控制管理现状分析

（一）内部控制机制缺乏正规性

传统制造企业的内部控制在实际运行过程中也暴露出很多问题，整体缺乏明显的正规性。……