胡丹丹 陈越 曹畅

[摘 要]价值共创是平台商业模式的最本质特征。文章通过对南京广电猫猫新媒体公司的案例研究，剖析了融媒体平台价值共创的主体和过程，揭示其价值共创活动遵循的主导逻辑——价值融合，提炼融媒体平台实现价值共创的三大成功经验，并在此基础上发掘融媒体平台价值共创的五大基本原则，即有效市场、长板原则、资源互补性、跨边网络效应和合作剩余。

[关键词]价值共创;融媒体平台;价值融合;南京广电猫猫

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.08.185

1 研究背景

2014年中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，“融媒体”一词开始逐渐在业界和学术界流行，也正式标志着传统媒体面向新的技术、新的内容、新的需求、新的形式开始转型。2019年，习近平总书记再次强调要加快推动媒体融合发展。经过近五年的探索，学术界从融媒体概念与内涵（如：尚策，2015）[1]、县域融媒体建设（如：朱春阳，2018;谢新洲等，2018）[2-3]、新闻生产变革与创新（如：孟详燕，2014;许盛循，2016）[4-5]、新闻编辑创新与融合（如：汪娴，2016;张英华，2017）[6-7]、融媒体平台的传播与建设（如：吴琪娜，2019;穆军，2019）[8-9]等层面开展研究。然而，现有研究大多数将焦点放在传统媒体如何向新媒体融合和变革上，却未深入探讨媒体融合可能会给组织形态、合作形式、商业模式带来的新变化。目前，一个较为广泛的共识是：融媒体是充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等既有共同点，又存在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体（尚策，2015）[1]。……