张欣欣

[摘 要]当今全球经济低迷，导致企业间竞争加剧。企业为了生存发展，必须提高竞争力，此时财务管理显得十分重要。但在目前的实际工作中，财务管理没有充分起到降低成本、提高经济效益、达到企业价值最大化的真正作用，甚至有时还会阻碍企业的发展脚步。从企业的长期发展战略上看，有必要对企业财务管理进行剖析。

[关键词]企业;财务管理;问题以及对策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.08.145

随着全球经济一体化的出现，市场经济日趋激烈。在这样的大环境下，企业为了适应市场发展的需要，加强内部管理十分重要，而财务管理是企业内部管理的重中之重，也是企业正常运营的关键所在。作为企业财务管理者，要站在客观的立场上，结合企业自身实际情况，对企业财务管理进行正确科学的分析，以此推进企业的健康发展。

1 企业财务管理的含义以及作用

1.1 企业财务管理的含义

企业财务管理是组织财务活动，处理财务关系的一项经济活动，同时更是企业战略的制定、决策的执行依据。企业财务管理包括筹资、投资、运营、分配四大块。企业财务管理运用了先进的技术与手段，从资金管理的角度出发，侧面地对企业经营进行了反映、监督与管理。

1.2 企业财务管理的作用

企业发展的关键是资金要有保障，这是企业赖以生存的前提与保证。企业的经营活动是从资金的筹集开始，将筹集的资金投入生产经营活动中来，通过实现增加值，使企业创造出新的价值，企业再将新的价值进行重新分配，最终使得企业不断发展进步。……