王玲丹

[摘 要]外派财务总监制度作为国有企业集团总部管控下属公司的主要手段，已得到广泛的推广和应用。文章阐述了国有企业集团外派财务总监制度的内涵与必要性，总结了国有企业集团外派财务总监制度的意义，并探讨了国有企业集团外派财务总监制度存在的问题，结合实际有针对性地提出了相应的完善措施。

[关键词]国有企业集团;外派财务总监;监督管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.08.104

1 国有企业集团外派财务总监制度内涵

国有企业集团外派财务总监制度，指随着国有企业的发展而出现所有权和经营权相分离的情况，为了维护国有企业出资人的利益，维护下属公司与集团总部目标的一致性，加强集团总部对下属公司的财务管控能力，通过集团总部向下属公司派驻财务总监，管理和监督其日常财务活动，参与下属公司重大经营决策，并由集团总部负责派驻下属公司财务总监的人事管理和业绩考核。

2 国有企业集团外派财务总监制度的意义

2.1 强化对下属公司的监督，减少信息不对称

国有企业集团发展到一定阶段通常会出现经营多元化、决策复杂化、管理层级多样化等特性，所有权与经营权相分离导致集团总公司与下属公司出现委托代理关系。下属公司的经营者掌管着企业的日常经营活动，他们往往从自身利益、风险偏好和周围环境等角度考虑，有可能会为了局部利益损害集团母公司的利益，做出追求短期利益从而牺牲公司长远利益的决策。……