严昊晖 张龙逸

[摘 要]文章将目光聚焦于制造企业的典范代表——格力电器。格力电器作为制造业的模范生，在近三十年的发展历程中一直保持良好的增长态势，年营业额已逾2000亿元。其主营产品——格力空调，一直把持行业龙头之位。格力以制造起步，既保有传统制造企业的务实秉性之同时，又突破了公众对制造业低调特性的原有认知，格力变得越来越高调。而在这高频率的曝光度中，格力品牌知名度亦不断攀升。对于一家由传统制造起步的企业，其快速增长以及品牌与行业地位之形成，背后都有哪些驱动因素？是什么样的竞争优势，构筑格力竞争护城河，使得潜在的进入者和挑战者望而却步，并难以在短时间内颠覆格力内在的能力体系？文章尝试从“企业速览”“环境分析”“解构格力”“未来策略”四大部分去解读和分析格力。

[关键词]格力电器;竞争力;驱动力;轻资产

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.08.007

1 企业速览：背景概况

1.1 发展概述

珠海格力电器创立于1991年，1996年11月在深交所上市。现有员工9万余人，其中1.4万名为研发人员，3万多名为技术工人。国内外有14个生产基地，产品市场覆盖160个国家和地区，年营收逾2000亿元。格力电器已发展成为一家多元化、科技型的全球工业集团。格力的产业布局，已覆盖空调、生活电器、高端装备、通信设备四大领域。

1.2 行业地位及荣誉

格力电器家用空调全球市场占有率达21.9%，位居同行首位;自2005年起连续14年领跑全球。格力家用空调在国内市场自1995年起连续24年销量居冠。……