黄朝晖

摘要：制度化管理，是指在科学指导下制定的制度规范，依靠外在的集体或个人权威对大型组织进行有效管理，在组织中工作的人员都必须遵守制度，不能违反相关规定。本文从学校制度化管理的基本方式、学校实行制度化管理的优越性、学校实行制度化管理的弊端、学校进行制度化管理的有效措施四个方面阐述学校的制度化管理。

关键词：制度化管理  学校制度化管理  优越性  弊端

制度化管理方式的基本约束机制是：在科学性指导下制定的制度规范，依靠外在的集体或个人权威对大型组织进行有效管理，在组织中工作的人员都必须遵守制度，不能违反相关规定，普遍应用于企业管理。企业在其运营管理的进程中，根据管理对象和服务对象的不同，有着各不相同的管理方式、模式。但是，学校是培养人的地方，是为学生服务的，它所承担的社会责任和功能与企业是不一样的，因此学校的制度化管理方式必然是有别于企业的管理方式。

一、学校制度化管理的主要方式

（一）对于不同的岗位，要明确其分工制度，清晰划分各岗位该履行的义务及其所拥有的权力，再把二者作为规范，进一步制度化。

（二）根据各部门、各岗位的不同，明确其责任，随之形成一条层序分明的指挥链，并且通过完善的制度将其稳定下来，使之可以持续发展，如分管政教副校长→政教处（正、副）主任→班主任→学生。

（三）对各岗位工作者所应具备的专业素养和工作能力作出明确要求。……