王兵

到今年5月23日，我作为独立公关人形态已经整整4年了。这1461天的经历，有起步时，确定方向、寻找业务的短期不安;也有取舍后，路径验证的欣喜和自省;还有专业争辩、坚持中的紧张与孤独，更有面对好奇、羡慕的冷静与深思。

在正式决定做一个独立公关人之前，有两到三年的时间，大概是2014-2016年，我一度处于严重混沌和迷茫状态。作为一个持续保持较强危机感的人，我对个人职业价值的下滑压力极为敏感。为此，我给自己做了一个分析：

首先，我属于自我驱动意识比较强烈的，在公关领域具备了比较全面的专业能力，对公关的内核、外延都有比较深的实践积累，能解决从策略到创意，以及落地的多层次问题。这主要受益于我工作中获得了多次参与业务创新的机会并能够不断突破，比如从负责项目到专注策略，从尝试新媒体到管理整个媒介团队，从分公司团队和业务发展，到协助人力资源、技术部门的工作……而且，在此过程中，我一直在探索中总结相关的方法和工具。这算是个人优势的方面。

其次是职业发展的困境。主要表现为个人体力、精力方面，这是自然规律不可逆。除此之外，人到中年，生活的各种问题是绕不开的，与工作的协调甚至冲突，必须要面对。

还有一个非常现实的情况是，公关服务行业一直以来就存在“策略收费倒挂”甚至策略免费的现象，这也意味着，对主要提供策略服务的人来说，工作虽然重要，直接赚钱能力却十分有限。