常 珊 ,胡 斌 ,汪婷婷 ,丁 龙

(1.华中科技大学 管理学院,武汉 430074;2.湖北经济学院 信息管理与统计学院,武汉 430205)

企业组织间通过联营资源和技能实现共同和个体目标的合作联盟是商业领域中较为流行的战略[1-2],同时也是很多市场中不可分割的一部分[3]。本文主要关注处于供应链同一层次的、向下游销售可替代产品的竞争性企业所形成的横向联盟结构。横向联盟在汽车、航空、医药、海运、农业和物流等领域广泛存在[2-7],众多文献从不同角度开展了研究。例如,在位企业与新进入企业间联盟对企业绩效的影响[8]、联盟结构和企业间的兼容性对企业绩效的影响[9]、联盟治理结构[10]、构建联盟对抗外部风险[2]、单联盟结构稳定性[11-13]以及需求不确定性对联盟结构的影响[3,14]等。

随着新兴信息技术的快速发展,企业利用物联网和大数据等技术获得更准确的市场需求信息成为可能。面对激烈的市场竞争,企业间彼此共享需求预测信息,相互合作形成信息共享联盟,不仅可以避免过度竞争,还可以通过聚合后的预测信息降低市场不确定性。例如,我国电商物流行业“菜鸟联盟”平台下各快递企业通过菜鸟网络的物流预警雷达系统实现信息预测与共享,共同应对每年的“双11”促销季。MIT 的一份研究报告表明,大量(超过2/3)从事物联网项目的企业从客户、供应商以及竞争者处获取相关数据。超过1/5的从事物联网项目的企业与竞争者共享数据[15]。在纵向供应链中下游零售商预测精度的高低对上游制造商的绩效具有重要的影响作用,因此,在选择下游零售商时应综合考虑备选零售商的预测精度情况[16-17]。……