张新鹏 冯均科 李之媛

【摘要】数字化背景下推动内部审计由信息化向数字化转型是新时代内部审计创新发展的内在要求。 在分析数字化条件下“增值型”内部审计模式构建必要性的基础上， 结合内部审计理论阐述数字化驱动下“增值型”内部审计的内涵， 并探讨其具体内容。 数字化驱动下“增值型”内部审计实现的关键在于内部审计重心的转移、内部审计“双重身份”的确立、内部审计“增值型”评价体系的建立和内部审计的动力升级。 该研究对于数字化转型背景下内部审计的变革与创新具有一定的理论和实践意义。

【关键词】数字化驱动;内部审计模式;增值型;国家微观治理

【中图分类号】F239      【文献标识码】A      【文章编号】1004-0994（2021）08-0110-7

一、引言

2020年4月1日， 习近平总书记在浙江考察时强调要“努力抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇……抓紧布局数字经济”[1] ， 可以看到大智移云等新技术催生下的数字经济将成为我国未来经济发展的新方向。 在数字化变革下， 企业的传统管理方式也必须及时进行变革与调整， 以适应数字化环境下企业的发展要求。 内部审计作为组织治理的重要基石， 在保障组织稳定、促进组织创新方面发挥着重要作用。 内部审计由于具有跨部门开展确认与评价的先天优势， 因此自然而然成为组织数据处理与应用的“集散地”， 而信息的获取与处理能力则成为影响内部审计功能发挥与价值實现的关键因素。 受信息化条件的制约， 传统“监督型”内部审计在功能实现、角色定位与价值创造等方面存在诸多局限， 使得传统内部审计价值链长期陷入“低端锁定”的困局， 难以有效实现内部审计价值链的突破与跃升。