好老板不认怂?大勇若怯
2021-08-03尹晓琳
中欧商业评论 2021年7期
尹晓琳
2016年底,不到32岁的偏执青年亚历克斯·霍诺尔德,试图不借助任何绳索或安全装备,徒手登上美国优胜美地国家公园3 000英尺高的酋长岩。
他从2009年就梦想着徒手攀登酋长岩,最近的这一轮,他准备了一年半,已经借助绳索攀爬过近60次。这样做并非为了预演,而是反复尝试不同的岩点,研究如何攻克最难的区域。
11月,眼看适合徒手攀岩的季节快要过去了,他想试一次。但很快,他意识到自己还没准备好,一个重要指标是他还不能很好地面对恐惧。天气也在变化,他果断选择了放弃,回到拉斯维加斯买了房子、治疗脚踝、继续训练。
6个月后,他返回优胜美地,终于徒手登上了酋长岩。奥斯卡最佳纪录片《徒手攀岩》记录了亚历克斯完成攀岩的全过程。事后,他说:“大多数人以为我所有的时间都在徒手攀岩,但这两年中,我花在徒手攀岩的时间大约是5%,更多的时候在不停训练和调整,从饮食到手指力量等等。”
大勇若怯。
5月22日,甘肃白银百公里越野赛突遭极端天气,不少参赛者出现“失温”,最终导致172名参赛者中21人遇难。其中大部分人转危为安的关键词是及时撤退。
围绕这一悲剧,不同立场的反思都在进行中,包括企业家群体。“九死一生”的创业历程可能不涉及肉体上的极致考验,但在心理状态、缜密规划、风险控制上有很多“可通感”之处。
司马迁在评价匈奴战法时说,“利则进,不利则退,不羞遁走”。如何在触碰危险线(Point of No Return)前,果断认怂,勇敢放弃?又如何步步为营,让一次阶段性放弃,成为结构性成功的其中一步?……
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