“人生可以归结为一种简单的选择——不是忙着活，就是忙着死。”这是电影《肖申克的救赎》中，摩根·弗里曼饰演的囚犯瑞德的经典台词。这句话精准地的道出了生命的意义所在。

神龟虽寿，犹有尽时。世间生灵从出生起就如同被判“死缓”，一步步靠向死亡的整个过程则是“活着”。如何在“死缓”之时“活”出价值，成為了作为万物之灵的人类，一生所寻求的终极母题之一。

德国哲学家马丁·海德格尔曾在其撰写的《存在与时间》一书里，详细探讨过“死”的意义。对人类无法避免死亡的事实，他归结为生命意义上的倒计时法——“向死而生”。海德格尔之所以提出“向死而生”，实则站在理性思维的高度，用重“死”的概念，激发人类对“生”的意义的思考。

生如夏花之绚烂，死如秋叶之静美。无论是终焉时刻的突如其来，抑或是悄悄迫近，越重大的决策，越难有完美的选择。而贝壳创始人兼董事长左晖的离世，再一次将世人的目光聚焦在了企业家对弈终焉时刻，该如何抉择与决策。

本期焦点之一，我们以“The Best Bad Plan”为题，试图在当下故事与历史细节中探究，企业家们如何兼顾大局与细节、工程化分解风险以及平衡利益关系。

其中第一篇以长期变量（比如死亡）为锚点，倒推当下的谋篇布局；第二篇关注阶段性的未知风险，“利则进，不利则退，不羞遁走”，以及“Get ready， never bet”；第三篇则探讨企业家如何以逆向思维为原点，以悲观主义为底色去“接纳”偶然性。

另一方面，对企业家而言，除了面对个人的终焉时刻，也力求在其企业行进至“完结之日”前，留足后手，成未尽之事业。……