张兆一，王德权， 苏佳琦，汪 兴

(大连工业大学机械工程与自动化学院，辽宁 大连 116034)

0 引言

在世界性产能过剩这一时代背景下，德国首先提出“工业4.0”的发展目标，随后中国也提出 “中国制造2025”的发展目标。由于各国国情不同，所以针对各自国情制定的发展策略也有所不同，但是希望能够借此使本国的工业水平大幅度提升的建设目标却是一致的[1]。虽然工业4.0、信息物理系统、自优化制造系统等是企业未来大部分项目的关注重点，但由于缺乏具体知识的支撑，导致严重阻碍了各经验层次数字化技术的实施[2-3]。其原因是许多企业缺乏准确、一致的制造数据，落后的信息传递流程和不匹配的信息传递方法给企业生产管理带来了很多的不确定性[4]。近几年，国家大力倡导信息化与工业化高度融合的发展战略，旨在全面提升我国制造业的智能化、信息化水平[5]。ERP[6]也因此应运而生，ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称，ERP系统基于各种信息技术，以系统化方式对企业内的业务流程进行管理，实现企业各部门的信息交互与共享。

着眼生产制造行业，通过智能化改造提升企业的生产效率、提升生产过程管理的准确性、提升计划按时完成率等目标仍旧是企业进行智能化升级改造的主要目标[7]。只有自己做好了自己的信息化建设，才能让其他的客户选择与之合作，从而才能赢得客户、占领市场、获取利润。从而最大化的提高企业的生产效率[8-9]。

综上所述，国内外关于制造业和企业资源计划方面己取得了一定的研究成果。……