张海岩

摘要：通常情况下，通过开展企业成本管理工作，可以帮助企业管理人员对资源消耗以及成本投入等情况进行提前预测。从而可以企业决策人员提供非常重要的参考依据，在更大程度上提升企业的灵活性，特别是对于电力企业而言，对于提升企业风险防范能力有着非常重要的作用。在电力企业以往的成本管理工作中，其管理方法已经不能在满足现代社会经济发展要求。因此，一定要加强对成本管理模式的创新与研究工作，对于电力企业可持续发展目标实现有着非常重要的作用。基于此，本篇文章对企业成本管理在电力经济运行中的问题与对策进行研究，以供参考。

关键词：企业成本管理;电力经济运行;问题;对策

引言

经济飞速发展的今天，我国电力企业的运营发展同时面临着机遇与挑战。相比较而言，电力企业经济活动具有一定的特殊性，属于典型的资产密集型企业，财务管理工作包含的事项较为繁多，任务量偏大，风险类型也多种多样。随着企业自身经营规模的扩大，财务管理工作难度越来越大，要想实现稳定可持续发展，企业应当准确把握潜在的风险点，采取针对性的措施，进行合理规避。以下就此展开分析与论述。

1电力企业概述

所谓的电力企业指的是通过将煤炭、天然气、石油、风能、水能、潮汐能等能源转换为电能，并以输配电系统供给用户作为能源使用的工业部门。可以看出，虽然电力企业的运作原理十分简单，但其实际操作却十分复杂，需要发电、输电、配电各环节的紧密配合。……