郑 烨

（甘肃第一建设集团有限责任公司，甘肃 兰州 730050）

新时期背景下，随着城镇化建设规模不断地扩大，越来越多的工程项目出现在我们的视野当中。在民用建筑工程项目施工阶段中进度管理控制水平的高低，直接影响到工程项目的建设周期以及质量，为了能够提高整体民用建筑工程项目的进度以及质量，对进度管理方式的应用要点进行分析，探寻出科学有效的管理策略尤为重要。

1.施工进度管理的重要性

一是保证民用建筑工程按时竣工。在工程项目开展之前，建设方以及施工方都会通过工程竣工的约定期限来确定施工周期。而通过施工进度管理方法的应用，能够按照施工计划的要求确保施工进度满足实际目标，并且还可以对每一个施工步骤以及环节进行全面的监管，可以将施工过程中遇到的问题优化，对提高项目工程的进度有着积极的作用。

二是实现投资效益最大化。民用建筑工程项目属于复杂性的综合体工程，具备不稳定性以及多变性因素，在此类工程项目施工中，难免会遇到一些突发问题，而通过进度管理方法的应用能够对施工进度进行综合管理控制，减少施工问题出现，可以在保证工程项目质量的基础上，提升企业投资效益最大化。

三是提高民用建筑工程施工质量。在项目工程施工阶段中，质量是非常关键的一项内容，为了能够提高民用建筑工程的施工质量以及效率。通过施工进度管理的应用，可以在满足工程质量的基础上对施工进度以及施工过程进行全面的管理，能够帮助施工企业节约成本，提高工程项目的建设周期。……