王瑛琪

（中国航天科工集团六院情报信息研究中心，内蒙古 呼和浩特 010010）

现阶段，企业财务管理工作中占据主导地位的要数内部控制建设，需要企业管理者能够充分认识到相关工作的功能和内涵，结合信息时代发展要求加大信息化建设力度，以便能够实时动态地采集、处理和分析企业生产经营数据，深入挖掘信息价值，明确当前生产经营的不足之处。同时建立完善的内部控制机制，对所有经济活动予以全方位、全过程的监督，针对不同类型财务风险采取与之相应的管控措施，尽可能规避财务风险，降低风险损失，致力于创造安全稳定的发展环境，实现企业经营目标，为自身可持续发展增添筹码。可以说，财务管理内部控制建设与财务风险的防范已经成为了决定企业竞争力的关键因素，能否从激烈市场竞争中脱颖而出，对于现代企业而言是一个艰巨考验，强化相关研究势在必行。

1.财务风险的概念和特点

众所周知，企业生产运营期间无时无刻不在遭遇风险侵袭，有些风险如果不能加以妥善应对，不仅会给企业造成巨大损失，而且企业的周转能力、偿债能力、盈利能力和成长能力都会受到一定影响，市场竞争力遭到极大削弱，发展前景不容乐观，财务风险对企业产生的具体影响如图1所示。因此，企业应该充分意识到财务风险的主要特点，运用科学管理理念和技术方法来控制财务风险，以免在风险降临时毫无准备，致使风险引发危害进一步扩大，制约企业向前迈进的脚步，沦为竞争对手的垫脚石。……