陈史芸

（国网襄阳供电公司电力调度控制中心,湖北 襄阳 441000)

企业的人力资源管理工作对企业的发展有至关重要的作用。人力资源管理工作当中，绩效考核是非常重要的组成部分也是比较关键的一个手段，加强这方面工作的有效落实和重要举措的实施，才能真正发挥人力资源管理工作价值，使得企业薪酬制度更加科学，合理，提高员工工作积极性，让员工能够为企业可持续发展作出贡献。科学合理地应用绩效考核，能提高企业绩效考核整体水平，并对企业运行中各种机制的有效建设加以完善，使得企业真正地实现发展经营目标。

1.企业人力资源绩效考核概述

人力资源绩效考核属于企业人力资源管理工作中一种有效的管理方式，也是至关重要的工作环节。在绩效考核工作中通过对企业员工的工作评价和反馈情况，可以对每位员工的日常工作进行科学指导以及监督和管理，通过督促和教育，提高员工工作效率，使企业自身经济效益得到有效提升。具体来讲，就是在人力资源绩效考核标准应用实施过程中，应该全面监督企业员工日常工作及行为并加以搜集，从而进行有效评价和分析后，将其整理后反馈给每一个员工，让员工可以了解自己日常工作的基本情况，对后续工作进行有效调整和充分改进。一般情况下企业人力资源绩效考核工作是针对员工的工作状况进行考核的，也是对员工工作情况进行考核的重要标准，主要内容涵盖工作绩效考核以及工作能力的考核，当然还有员工工作态度的考核，甚至针对员工工作潜能的考核。……