○ 袁蓉丽 李瑞敬 孙 健

引言

自“863”计划实施以来，信息技术就成为我国经济社会发展的重要国家战略之一，党中央和国务院高度重视信息技术的发展与应用。习近平同志亲自担任中央网络安全和信息化领导小组组长，提出“以信息化、智能化为杠杆培育新动能”，利用新一轮信息技术变革驱动企业高质量发展。在国家战略引领下，微观企业对信息技术的需求逐年增长。根据工信部的统计，2019年国内软件和信息技术服务业实现收入超过7 万亿元，从业人数超过673 万人。从世界范围来看，信息技术投资已成为企业最重要的战略性投资。[1,2]

然而，信息技术对于企业来说是一把“双刃剑”。应用得当，信息技术可以提高企业的信息质量、赋能企业的价值创造；反之，也可以成为管理层自利行为的“帮凶”，损害企业价值。在学术界，现有研究分析了信息技术应用对信息质量和企业业绩的影响，但得到的结论并不一致。部分研究发现，信息技术的应用可以提升信息质量、[3-5]提升企业业绩；[6-11]而另一部分研究则认为，信息技术的应用会为管理层提供操纵信息的能力，降低信息质量，[12-14]且对企业业绩没有显著的正向影响。[15-17]上述实务和研究结果表明，信息技术的应用并不一定能够取得预期收益。

为了应对信息化时代企业管理的需要，董事的信息技术背景逐渐受到监管部门和学术研究的关注。例如，2017年5月证监会发布《证券基金经营机构信息技术管理办法》明确要求，证券基金经营机构的董事会负责审议本公司的信息技术管理目标，对信息技术管理的有效性承担责任，并设立信息技术治理委员会；……