郝培颖，李开祥

（枣庄市立医院，山东 枣庄 277101）

医疗设备是医院的重要固定资产，其是否能正常运转直接影响着临床对于疾病诊治的准确性，也影响着医院的发展水平。深入剖析医院医疗设备维修管理当中自身所具备的优势与劣势，同时了解外部机会与威胁，并依此制定相应的改善措施，是现代医院医疗设备维修管理的重点。笔者所在医院于近一年内在进行医疗设备维修管理的过程当中应用了SWOT分析法，观察并将其效果与前一年进行比较，现将研究结果总结如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

笔者所在医院医疗设备科人员男性5名，年龄23～48岁，平均(33.78±4.16)岁；学历：研究生1名，本科生4名。笔者所在医院拥有诸多种类的医疗设备，各设备品牌、型号不同，出自不同生产商。

现设备科维修管理人员的维修管理技能与水平已无法满足当前医疗设备维修保养的相关需求，在一定程度上影响了医院医疗工作的深入开展，若长期以往，必然影响医院的整体运转。

1.2 方法

于2019年2月～2020年2月期间在进行医疗设备的维修管理过程当中应用SWOT分析法，分析医院医疗设备维修管理的现状，并探讨相应的解决措施，并将应用效果与应用前2018年2月～2019年2月期间医院医疗设备的维修管理状况进行对比。

1.2.1 现状分析

（1）优势(S)。依临床科室需求，为各临床科室安排了相应的专业维修管理人员，且制定了较为完善的岗位职责制度，使维修管理人员行为得以规范；所有维修管理人员均熟知自己所负责科室医疗设备的相关情况，当设备出现异常时可及时进行维护；……